关于我们

宁波派邦电梯有限公司专业生产和销售WECO及MOLIK品牌电梯光幕,专注出口近10年,保证光幕正品,高质,低价。

企业文化是微科光电的灵魂,是微科人的行为准则。高层领导在微科光电长期的生产经营实践中,总结、提炼出了一系列使命、愿景、精神、方针、理念,构成了具有微科特色的完整企业文化体系。

微科企业文化体系内涵丰富,积淀深厚,经历了启蒙、形成、升华三个阶段:

●启蒙期(2004~2005年):以公司执行董事核心的领导班子,定位于创业者,立足现在、放眼未来,提出了“进取、求实、服务、文明”的“企业精神”和“励精图治、实现腾飞”的“治厂格言”,构成了微科光电企业文化体系的雏形。正是在这种精神力量的鼓舞下,高层领导带领与微科光电一起创业的员工们,在初生期的阵痛中,历经磨难、走过了初创期的艰苦岁月。

●形成期(2006~2007年):高层领导在启蒙期“企业精神”和“治厂格言”的推进和实践中,逐步提出了理想抱负、奋斗目标、厂风、意识、观念等理念,把“以科技谋发展、以品质求生存、以诚信赢市场、以规模创效益”当做自己的座右铭。特别是提出了“人为本,争第一,零起点”的经营哲学并以此为微科光电的核心价值观,标志着微科光电企业文化体系的形成。通过围绕核心价值观打造企业文化与氛围,微科光电最终将公司卓越的管理转化为卓越的产品与服务。

●升华期(2008年及以后):微科光电高层领导没有把完整的企业文化体系放在静态的水准上,而是不断丰富和发展,提出了“用卓越和领先满足客户需求”的微科使命,同时制定了“打造全球电梯光幕第一品牌”的愿景。微科企业文化体系在内容上得到了丰富,在外延上得到了发展,已成为公司宝贵的无形资产。

2008年,基于理想抱负的持续实施和不断兑现,高层领导把理想抱负修改为“打造全球电梯光幕第一品牌”。在年度高层领导组织召开公司战略研讨会上,通过分析方法识别公司发展的过程中具有的“优势”和拥有的“机会”和面临的“威胁”和存在的“劣势”,最终将“打造全球电梯光幕第一品牌”上升定位为公司的中长期愿景。

公司以积极的态度组织员工参加各类公益性活动,在公众场合展示“微科人”的良好精神风貌,树立企业的公众形象。公司作为构成社会有机整体的基本单位,不仅要追求利润,也必须考虑社会的整体利益和长远发展,并承担相应的公益支持。公司主要针对自然灾害、扶危、助困、助残等慈善事业提供支持,组织公司全体员工进行捐款,鼓励员工为造福社会贡献自己的一份爱心和力量。公司还通过号召职工响应诸如无烟日、无车日、母亲节、教师节等公益纪念日活动,以净化环境、提高职工公益素质,这有助于缓解城市尤其是工业企业集中的城市经济发展与环境污染严重,改善人居环境及人文环境。

微科光电重视技术研发的投入,每年将销售收入的近10%投入到技术研发中;高比例的财务投入及科技人员激励制度的建立,大大提升了科技人员的工作激情,从而使公司获得了丰硕的科研成果,公司获得软件著作权登记6项,实用新型专利授权27项,软件产品登记1项,发明专利1项。

电梯光幕ROHS认证电梯光幕CE认证